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    发布时间:2019-10-14 10:15:16 来源:现金全迅下注

      澳门永利网上电子主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。主持人:移动互联、互联网+、大数据、云计算这些新概念和新技术,不仅仅是热词,也被坊间认为是改善医疗现状的发包之一。

      未来我们在新区政府的支持下,一定做好新一轮的建设,进行原址改造和新址建设,夯实基础,同时引进高层次、实用型人才,计划引进正高职称、硕士导师以上的学科带头人10名,同时引进一批骨干人才,更好的为坪山新区乃至整个东部老百姓做好脚踏实地的服务。主持人:既然看病难不难的要素被找到了,坪山新区也有决心继续加大投入改善民生,2016年作为我国“十三五”的开局之年,希望各位结合未来五年的规划,跟网友市民分享一下坪山新区的未来展望。

      很多老百姓说我们看病难,连生孩子都要去龙岗妇幼保健院,对于新区的老百姓来讲需求是很大的,我们建的新生儿病房让我们的妇产科有非常强的底气,生下小孩一有问题,就把小孩留在这里,孕妇留在这里,不让患者到更远的地方,生小孩是很正常的一件事情,如果因为一点点事情就长途跋涉到市内,老百姓不会满意的,我们这一块建立以后,就让患者,让产妇就在坪山生小孩,就医感受有了很大的变化。因为存在着历史欠帐,新区群众看病难的问题就更为突出。

      另外,,今年还会再投入1.4亿更新设备。一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。

      四是引进人才,医疗人才的引进、尤其是高层次医疗人才的加入使医院的技术水平得到很大提升。,引进高层次医疗技术团队把医院办得更好。

      主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。二是引进高层次人才,我们已经出台了专门的人才引进实施办法,下一步面向全国各地招收实用型人才和应届毕业生,还要通过“三名工程”平台引进更多的高端人才、学科带头人等,预计到2020年,我们每千人口执业医师数可以达到3.44人。

      相信通过我们在这三个方面的加强,“十三五”结束的时候,我们的医院会达到很高的水平。16排螺旋CT、1.5T核磁共振等大型医疗设备投入使用。

      环境和流程都有了变化。三是建设高水平的医学院校的附属医院:新区管委会和深大从政府层面,和深圳大学这样的教学机构在2014年签署合作协议,采取新的共建共管的模式,把坪山新区妇幼保健院建立成深圳大学附属医院,坪山新区投巨资按照国际化、高质量、高标准,以三级甲等的专科医院为标准,建设坪山新区妇幼保健院为深圳大学妇幼保健院,不光是原址改造,同时择新址建设。

      一是改善就医环境。陈淑媚:从新区建设发展的新形势来看,我们面临的机遇空前,面临的挑战也是空前的。

      我们从2014年、2015年的数据统计,我院社康中心的门诊量超过医院本部,约占全院门诊量的57%,这在全市医院中位居前列。,引进高层次医疗技术团队把医院办得更好。

      孙国平:我们医院感觉从大数据、云计算包括移动医疗,加上传统医院的信息管理系统有机结合,市民在我们医院的整个就医过程中,包括院前、院中、院后三个部分,我们的智慧医疗都能发挥非常重要的作用。我们有四个强医的策略:1、基础强医。

      主持人:各位网友大家好!欢迎大家收看由深圳新闻网联合深圳市各区卫计局主办的“看病难不难”系列访谈节目。三是建设高水平的医学院校的附属医院:新区管委会和深大从政府层面,和深圳大学这样的教学机构在2014年签署合作协议,采取新的共建共管的模式,把坪山新区妇幼保健院建立成深圳大学附属医院,坪山新区投巨资按照国际化、高质量、高标准,以三级甲等的专科医院为标准,建设坪山新区妇幼保健院为深圳大学妇幼保健院,不光是原址改造,同时择新址建设。

      一、我们医院将加快推动新址建设,刚才陈局介绍了,我们的项目已经获得了政府的立项,占地面积达到11万平,总建筑面积达到44万平。就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。

      我们现在有区级公立医院2家,社会办医院3家,暂时还没有一家三级医院。孙国平:“十三五”是我们坪山新区医疗事业大发展,可以说是高速发展的时期,我们坪山新区人民医院在“十三五”期间,我们想通过三个方面来大幅度的提升服务能力和服务水平。

      孙国平:我们医院感觉从大数据、云计算包括移动医疗,加上传统医院的信息管理系统有机结合,市民在我们医院的整个就医过程中,包括院前、院中、院后三个部分,我们的智慧医疗都能发挥非常重要的作用。环境和流程都有了变化。

      三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。一是改善就医环境。

      具体来说,比如院前,我们的市民去医院前,它可以通过网站,通过手机,可以对医院的专科,医院医生的出诊情况,以及医院就医的整个流程进行全方位的了解,更可以通过互联网、通过手机,包括电话进行预约挂号。具体来说,比如院前,我们的市民去医院前,它可以通过网站,通过手机,可以对医院的专科,医院医生的出诊情况,以及医院就医的整个流程进行全方位的了解,更可以通过互联网、通过手机,包括电话进行预约挂号。

      我们有四个强医的策略:1、基础强医。医疗卫生事业是造福人民的事业,关系到人民群众的群众切身利益,而看病难则是社会各界一直关注的热点问题,也是基本的民生问题。

      陈淑媚:从新区建设发展的新形势来看,我们面临的机遇空前,面临的挑战也是空前的。就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。

      主持人:闵娟院长您从妇幼保健院这一块也谈谈具体是怎么提升的?闵娟:我们就医改善也是体现几个方面。陈淑媚:从新区建设发展的新形势来看,我们面临的机遇空前,面临的挑战也是空前的。

      离开医院以后,更多的体现在我们大数据的健康档案,包括出院随访,包括复诊预约,更好的还体现在我们通过移动互联网,医生跟患者之间可以建立非常好的沟通和咨询,将医疗服务延伸到出院以后。,引进高层次医疗技术团队把医院办得更好。

      一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。孙国平:我们医院感觉从大数据、云计算包括移动医疗,加上传统医院的信息管理系统有机结合,市民在我们医院的整个就医过程中,包括院前、院中、院后三个部分,我们的智慧医疗都能发挥非常重要的作用。

      孙国平:“十三五”是我们坪山新区医疗事业大发展,可以说是高速发展的时期,我们坪山新区人民医院在“十三五”期间,我们想通过三个方面来大幅度的提升服务能力和服务水平。目前每千人病床数是1.89张,深圳市的平均水平是2.98张,目前还有一定的差距。

      今天我们就一起来聊聊看病难不难的那些事儿。二是设备更新升级,医院诊断治疗水平得以提高。

      院中来讲,我们可以自主挂号、自主缴费、自主打印检验结果,当然排队叫号系统,电子病历、电子处方提高工作效率,让病人更加清楚明白。近两年,面向全国先后从江西省人民医院、浙江省绍兴文理学院附属医院、广东省粤北人民医院、汕头大学附属医院等知名三级医院通过选聘引进正高以上学科带头人13名、博士2名,大大提升我们的诊疗水平,也带来了很好的社会效益,同时我们一些相关的专科,例如中医、口腔、皮肤、新生儿、ICU、职业健康等学科也得到蓬勃发展,也就是说,我们的服务能力提升,水平的提升使我们的市民在坪山看病更容易。

      很多老百姓说我们看病难,连生孩子都要去龙岗妇幼保健院,对于新区的老百姓来讲需求是很大的,我们建的新生儿病房让我们的妇产科有非常强的底气,生下小孩一有问题,就把小孩留在这里,孕妇留在这里,不让患者到更远的地方,生小孩是很正常的一件事情,如果因为一点点事情就长途跋涉到市内,老百姓不会满意的,我们这一块建立以后,就让患者,让产妇就在坪山生小孩,就医感受有了很大的变化。您好,欢迎你们做客深网直播间,请跟网友们打个招呼。

      我们新区政府说就算借钱也要把它建好。其次对于社康中心的服务人才进行标准化配置,比如专业化的培训,社康中心有7个人,我们充分利用条件把他们送到澳洲进行培训,我们率先进行实施,同时医院自己的专家定期下到社康,支持社康。

      我们新区政府说就算借钱也要把它建好。主持人:各位网友大家好!欢迎大家收看由深圳新闻网联合深圳市各区卫计局主办的“看病难不难”系列访谈节目。

      首先,想问一下坪山新区公共事业局的陈淑媚副局长,经过这几年的探索,新区在医疗卫生方面有什么具体的改变?陈淑媚:新区成立以后,经过几年的艰苦奋斗,可以说,取得的成效是明显的,也是很可喜的。二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。

      主持人:确实很多人想到坪山就业,但是对于基础设施非常关注。我们怎么来做呢?我们主要的做法是,一个方面我们主要要抓好社康中心服务能力的建设,我们对于标准化流程进行了改造,我们已经完成了7家社康中心的改造。

      一是完善基础服务的建设。离开医院以后,更多的体现在我们大数据的健康档案,包括出院随访,包括复诊预约,更好的还体现在我们通过移动互联网,医生跟患者之间可以建立非常好的沟通和咨询,将医疗服务延伸到出院以后。

      二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。团队专家到位以后,我们开创了以微创外科、危重症救治、新生儿救治为代表的新技术、新项目,让坪山新区的群众不出坪山,花更少的钱治疗大病、难病、看专家,确实解决坪山新区群众看病难、看病贵的问题,同时吸引深圳周边的像惠州、东莞患者到坪山来,让老百姓得到实实在在的实惠。

      目前已经到位。因为存在着历史欠帐,新区群众看病难的问题就更为突出。

      二期也正在启动,我们新区的智慧医疗项目,全部建设完工以后,将实现坪山新区卫生信息网络的互联和信息资源共享,将大大的提高工作效率。一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。

      孙国平:我们医院感觉从大数据、云计算包括移动医疗,加上传统医院的信息管理系统有机结合,市民在我们医院的整个就医过程中,包括院前、院中、院后三个部分,我们的智慧医疗都能发挥非常重要的作用。三是加强学科建设,去年我们已经确定了人民医院的骨科、泌尿外科、耳鼻喉科、儿科、,妇幼保健院的儿科、疾控中心的流病科作为6个区级重点学科,下一步计划在第一轮的基础上,创建出一批更高水准、更能满足居民需求的重点专科,通过重点专科建设,提升新区的医疗服务水平。

      相信通过我们在这三个方面的加强,“十三五”结束的时候,我们的医院会达到很高的水平。另外,,今年还会再投入1.4亿更新设备。

      一、我们医院将加快推动新址建设,刚才陈局介绍了,我们的项目已经获得了政府的立项,占地面积达到11万平,总建筑面积达到44万平。我们有四个强医的策略:1、基础强医。

      一句话就是我们的智慧医疗可以让我们的市民就医更加方便,更加快捷,而且更加明白,就医体验得到很大的改善。目前每千人病床数是1.89张,深圳市的平均水平是2.98张,目前还有一定的差距。

      孙国平:我们医院感觉从大数据、云计算包括移动医疗,加上传统医院的信息管理系统有机结合,市民在我们医院的整个就医过程中,包括院前、院中、院后三个部分,我们的智慧医疗都能发挥非常重要的作用。就我们新区来说,由于受到原特区内外二元化发展格局的影响,我们新区社会经济发展相对滞后,坪山的医疗卫生事业发展水平比较低下,底子比较薄,基础比较差。

      三是社康中心由于发展历史才十几年,所以整个服务能力,尤其是由于好多医院医生人才还缺乏,还有待提升。一是改善就医环境。

      市民不用长途奔波,中小病就医可以不再出坪山。主持人:产后有很长一段时间需要养护身体。

    责编:圣俊远

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